Для руководителей отдела продаж, у которых:
Менеджеры ноют, что лиды плохие или их нет — а маркетологи ничего не меняют
Стажеры всегда полностью нули и каждый раз их нужно всему учить заново
Приходится регулярно разбирать одно и то же 25 раз, а не идти дальше
Надо постоянно «пинать» подчиненных, чтобы люди звонили и продавали
Работы много, а денег мало
Обучаешь стажера 4 дня — а он потом увольняется и все по-новой
Место «над вами» в карьере занято и не понятно как вырасти дальше
Сотрудники регулярно забывают, что вы им недавно говорили
Кучу всего надо бы изучить (книги, курсы), а что именно из этого сработает — непонятно
Руководитель ставит неадекватные планы и непонятно как их достигать
Менеджеры рассказывают красивые истории, а результата нет